Лекция 1: Основные понятия технологии проектирования информационных систем (ИС)
Анализ современного состояния рынка ИС показывает устойчивую тенденцию роста спроса на информационные системы организационного управления. Причем спрос продолжает расти именно на интегрированные системы управления. Автоматизация отдельной функции, например, бухгалтерского учета или сбыта готовой продукции, считается уже пройденным этапом для многих предприятий.
В таблице 1.2 приведен перечень наиболее популярных в настоящее время программных продуктов для реализации ИС организационного управления различных классов.
- Concorde XAL Exact
- NS-2000 Platinum PRO/ MIS
- Scala SunSystems
- БЭСТ-ПРО
- 1C-Предприятие
- БОСС-Корпорация
- Галактика
- Парус
- Ресурс
- Эталон
- Microsoft-Business Solutions — Navision, Axapta
- J D Edwards (Robertson
- составление периодических отчетов за определенное время, а не выдача отчетов по текущим событиям, как на оперативном уровне;
- обеспечение доступа к архивной информации и т.д.
Стратегическая информационная система — компьютерная информационная система, обеспечивающая поддержку принятия решений по реализации стратегических перспективных целей развития организации.
Урок 1. SAP Buisness one: Интерфейс системы
Информационные системы стратегического уровня помогают высшему звену управленцев решать неструктурированные задачи , осуществлять долгосрочное планирование. Основная задача — сравнение происходящих во внешнем окружении изменений с существующим потенциалом фирмы. Они призваны создать общую среду компьютерной телекоммуникационной поддержки решений в неожиданно возникающих ситуациях. Используя самые совершенные программы, эти системы способны в любой момент предоставить информацию из многих источников. Некоторые стратегические системы обладают ограниченными аналитическими возможностями.
С точки зрения программно-аппаратной реализации можно выделить ряд типовых архитектур ИС.
Традиционные архитектурные решения основаны на использовании выделенных файл-серверов или серверов баз данных. Существуют также варианты архитектур корпоративных информационных систем, базирующихся на технологии Internet ( Intranet -приложения). Следующая разновидность архитектуры информационной системы основывается на концепции «хранилища данных» (DataWarehouse) — интегрированной информационной среды , включающей разнородные информационные ресурсы. И, наконец, для построения глобальных распределенных информационных приложений используется архитектура интеграции информационно-вычислительных компонентов на основе объектно-ориентированного подхода .
Индустрия разработки автоматизированных информационных систем управления зародилась в 1950-х — 1960-х годах и к концу века приобрела вполне законченные формы.
На первом этапе основным подходом в проектировании ИС был метод «снизу-вверх», когда система создавалась как набор приложений, наиболее важных в данный момент для поддержки деятельности предприятия. Основной целью этих проектов было не создание тиражируемых продуктов, а обслуживание текущих потребностей конкретного учреждения. Такой подход отчасти сохраняется и сегодня. В рамках «лоскутной автоматизации» достаточно хорошо обеспечивается поддержка отдельных функций, но практически полностью отсутствует стратегия развития комплексной системы автоматизации, а объединение функциональных подсистем превращается в самостоятельную и достаточно сложную проблему.
Создавая свои отделы и управления автоматизации, предприятия пытались «обустроиться» своими силами. Однако периодические изменения технологий работы и должностных инструкций, сложности, связанные с разными представлениями пользователей об одних и тех же данных, приводили к непрерывным доработкам программных продуктов для удовлетворения все новых и новых пожеланий отдельных работников. Как следствие — и работа программистов, и создаваемые ИС вызывали недовольство руководителей и пользователей системы.
Следующий этап связан с осознанием того факта, что существует потребность в достаточно стандартных программных средствах автоматизации деятельности различных учреждений и предприятий. Из всего спектра проблем разработчики выделили наиболее заметные: автоматизацию ведения бухгалтерского аналитического учета и технологических процессов. Системы начали проектироваться «сверху-вниз», т.е. в предположении, что одна программа должна удовлетворять потребности многих пользователей.
Сама идея использования универсальной программы накладывает существенные ограничения на возможности разработчиков по формированию структуры базы данных , экранных форм , по выбору алгоритмов расчета. Заложенные «сверху» жесткие рамки не дают возможности гибко адаптировать систему к специфике деятельности конкретного предприятия: учесть необходимую глубину аналитического и производственно-технологического учета, включить необходимые процедуры обработки данных, обеспечить интерфейс каждого рабочего места с учетом функций и технологии работы конкретного пользователя. Решение этих задач требует серьезных доработок системы. Таким образом, материальные и временные затраты на внедрение системы и ее доводку под требования заказчика обычно значительно превышают запланированные показатели.
Согласно статистическим данным, собранным Standish Group (США), из 8380 проектов, обследованных в США в 1994 году, неудачными оказались более 30% проектов, общая стоимость которых превышала 80 миллиардов долларов. При этом оказались выполненными в срок лишь 16% от общего числа проектов, а перерасход средств составил 189% от запланированного бюджета.
В то же время, заказчики ИС стали выдвигать все больше требований, направленных на обеспечение возможности комплексного использования корпоративных данных в управлении и планировании своей деятельности.
Таким образом, возникла насущная необходимость формирования новой методологии построения информационных систем.
Цель такой методологии заключается в регламентации процесса проектирования ИС и обеспечении управления этим процессом с тем, чтобы гарантировать выполнение требований как к самой ИС, так и к характеристикам процесса разработки. Основными задачами, решению которых должна способствовать методология проектирования корпоративных ИС, являются следующие:
- обеспечивать создание корпоративных ИС, отвечающих целям и задачам организации, а также предъявляемым требованиям по автоматизации деловых процессов заказчика;
- гарантировать создание системы с заданным качеством в заданные сроки и в рамках установленного бюджета проекта ;
- поддерживать удобную дисциплину сопровождения, модификации и наращивания системы;
- обеспечивать преемственность разработки, т.е. использование в разрабатываемой ИС существующей информационной инфраструктуры организации (задела в области информационных технологий).
Внедрение методологии должно приводить к снижению сложности процесса создания ИС за счет полного и точного описания этого процесса, а также применения современных методов и технологий создания ИС на всем жизненном цикле ИС — от замысла до реализации.
Источник: intuit.ru
SAP — что это такое? Описание программы
invoker666
Дата отзыва: 2 февраля 2019
Отзыв: SAP — что это такое? Описание программы
- Преимущество в бизнесе.
- Как появилась?
- Отзывы, комментарии
Достоинства: Мировой лидер
Недостатки: Нет
Сегодня поговорим о программах для нашего компьютера. SAP- это программная обеспечения разработанной немецкой кампании, для профессиональной деятельности бухгалтеров, для представителей разных специализацией. Для бизнеса важно чтобы развивался наилучшим способом, это программа важно не только для бухгалтеров, но и для руководителей компании, чтобы достичь оптимальные показатели.
Основано в 1972 году, начали использовать, в 1992 году, в 2007 стала мировым лидером.
Существенно упрощает работу, состоит из несколько блоков, решение задач, управление.
Вообщем обладает большим количеством различных функций.
Самая первая это отдел финансов бухгалтеров. Торговые отношения с клиентами, производства и различная информация о ценных бумаг, товаров, административная деятельность, система контроля над данными, сервиса а, также и Web сервиса.
Кампания предлагает решение ваших проблем! По управление бизнеса и проектами. На подобие таких программ как sap в нашем современном мире используется все магазины. Например Рубль бум. Используют программа по выгрузки товаров, сколько купили, цена, возвраты, включает в себя всю информацию.
Немецы постарались отлично сделать программное обеспечения которое может решить проблемы быстро и эффективно.
Sap полезный и нужный инструмент, которое облегчает работу, управление бизнеса.
Преимущество в бизнесе.
Упрощение работы, ускоренный цикл закупок, сколько заплатили, сколько вернули. Наличия решения, обратная связь с разработчиками.
Обычный человек вроде вас не может скачать софт. Только крупные кампания способны! Например газпром, рубль бум, и так далее.
Максимальный эффектов можно достичь если все операции выполняются. Звено состоит из трех модулей! Клиент, база данных, сервер приложения.
Как появилась?
История появление начинает в 1972 году в Германии разработала программное обеспечения для упрощенной работе. Создателей было пять, они все это придумали и разработали после того как уволились с корпорации ibm. В 2007 её мощь возрастала началось покупка других предпринимательство, все её приложения адаптируется что делает из нее каждый раз новейшее и лучше.
Благодаря их приложению sap стал мировым лидером, достигшей высокие рейтинги. Стала известным программным обеспечением. В заключения подводя итог хочется сказать, что на этом можно закончить.
Видео обзор
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Источник: otzyvy.pro
Риски владения SAP в 2022 году
Несмотря на то, что немецкая компания SAP SE заявила о полном уходе с рынка России, использовать корпоративную систему SAP ERP все еще можно: варианты выхода из ситуации предлагают и владельцам on-premise версий софта, и тем, кто пользовался облачными решениями зарубежной программы. Однако компании, серьезно вложившиеся в автоматизацию на базе немецкой ERP-системы, не торопятся принимать решение. А зря. Владение SAP в 2022 году несет целый ряд рисков.
Программным продуктам SAP SE в России в свое время отдали предпочтение самые крупные игроки российского бизнеса – финансовые, промышленные, телеком-компании. Для достижения своих целей и с учетом собственных возможностей выбирали облачную или локальную версию ERP-системы немецкой разработки. Сейчас и те, и другие пользователи оказались под ударом.
SAP on-premise или on-cloud?
Владельцам облачных версий SAP приходится особенно тяжело. Компаниям, использующим SAP on-cloud и не входящим в санкционный список, вендор предложил три пути, в силу того, что данные по сути принадлежат не компании SAP, а непосредственно клиентам: они могут уничтожить свою информацию, передать их или перенести в европейские дата-центры. При этом даже если отечественный бизнес встанет на путь миграции, зарубежный вендор не будет продлевать подписку и оказывать поддержку таким клиентам. Кроме того, подводным камнем становится и то, что российские регуляторы могут выступить против использования ЦОДов вне страны из-за высокого риска нарушения информационной безопасности и политических взаимоотношений между странами.
Логичным вариантом в таком случае обычно становится переход на локальную версию программного продукта. Однако SAP завершил продажи решений в России, и такой путь становится невозможным совсем, либо заставляет задуматься об использовании нелицензионного ПО, которое, впрочем, тоже будет недолго жизнеспособным и актуальным для отечественного бизнеса, а значит, затраты, причем немалые, будут напрасными. Кроме того, российское законодательство предусматривает административную и уголовную ответственность за использование пиратского софта. Причем закон одинаково защищает отечественные и зарубежные программные продукты, существующие слухи о том, что на применение нелицензионных программ вендоров, которые покинули Россию из-за санкций, «закроют глаза», опровергло Минцифры России.
Компании, которые пойдут на использование пиратских систем, рискуют попасть под статью 7.12 КоАП РФ. А если нарушение нанесет вендору крупный ущерб, сумма которого превышает 100 тысяч рублей, предприятие может попасть под статью 146 Уголовного кодекса России. С учетом стоимости лицензионного SAP и положений ст.146 УК РФ использование нелицензионной системы немецкого разработчика грозит лишением свободы на срок до 6 лет со штрафом в 500 тысяч рублей.
Без обновления и техподдержки
Те, кто уже вложился в автоматизацию на базе немецкой ERP-системы и выбрал самый дорогой вариант изначально – on-premise, на первый взгляд, оказались в самом выигрышном положении. Установленное на собственных локальных серверах ПО в теории способно работать.
Однако невозможность купить новые или продлить существующие лицензии – свершившийся факт, о котором компания SAP заявила еще в марте — накладывает свои риски. Любая компания – это живой организм, который постоянно развивается и меняется: появляются новые направления деятельности, изменяются подходы к существующим бизнес-процессам, совершенствуется техническое оснащение. Это непременно находит отражение в корпоративных системах учета и управления. Отсутствие возможности расширения количества лицензий лишает бизнес необходимого для полноценной работы функционала и кастомизации программного продукта под нужды предприятий.
Кроме того, завершение поддержки, о котором германский вендор сообщил в апреле, означает, что обновления для существующих клиентов становятся недоступными. SAP ERP – по определению программа с редкими и масштабными апгрейдами, которые зачастую не отвечают полностью российским реалиям. А с учетом того, что законодательные нормы для отечественного бизнеса стали изменяться еще чаще в связи с внешнеполитической обстановкой, зарубежная система по сути быстро теряет свою актуальность. Поэтому возрастает риск использования корпоративной системы управления, которая не отвечает запросам бизнеса. И исправить это путем усовершенствования IT-инфраструктуры предприятия стало невозможно.
Если подвести итог, главными рисками владения SAP в 2022 году становятся:
- неактуальная, устаревшая корпоративная система учета и управления на предприятии из-за отсутствия технической поддержки и возможности продлить существующие лицензии;
- недоступность масштабирования бизнеса из-за невозможности покупки новых лицензий зарубежной программы;
- вероятность утраты данных из-за закрытия облачного сервиса или миграции в европейские дата-центры;
- напрасные вложения в поддержание локальной версии иностранной корпоративной системы;
- административное или уголовное наказание за использование нелицензионного программного обеспечения.
Поэтому имеет смысл уже сейчас задуматься о переходе с дорогостоящего и столь рискованного зарубежного программного обеспечения на надежную, понятную и полностью отвечающую требованиям российского бизнеса корпоративную систему 1С:ERP, которая является достойной альтернативой SAP.
«Компания КомЛайн» вот уже 20 лет занимается внедрением 1С:ERP на крупных промышленных предприятиях. Команда опытных аналитиков всегда готова помочь в оценке перехода с иностранного программного обеспечения на 1С:ERP, благодаря чему Вы сможете принять взвешенное и объективное решение, сэкономить на поддержке в дальнейшем. Просто свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом или закажите обратный звонок, и мы перезвоним Вам сами.
Не рискуйте бизнесом. Выбирайте оптимальные решения для своей компании вместе с «Компанией КомЛайн».
Источник: 1ccl.ru
Бухгалтерская программа sap что это
Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис» , лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.
* Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.
Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций.
Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски.
Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с: уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.
Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.
Источник: bcs-express.ru