Акселераторы
Информация, представленная на данной площадке, носит исключительно ознакомительный характер; она не является предложением или советом по инвестициям и не должна рассматриваться как рекомендация к подобного рода действиям. Информация и рекомендации на этом сайте могут быть изменены без предварительного уведомления. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. Владелец сайта, его аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие ее использования.
Запрос презентации и контактов проекта
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Источник: get-investor.ru
Что такое акселератор. Объясняем простыми словами
Акселератор — организация, поддерживающая и развивающая стартап.
Для кого акселерационная online программа «Стартап — это бизнес»
Под бизнес-акселераторами обычно понимают площадки, которые предоставляют стартапу рабочее пространство, финансирование, возможность работать с экспертами в узких сферах и сотрудничать с корпорациями. Программа акселератора обычно рассчитана на короткий срок (несколько месяцев), по истечении которого устраивают демодень — презентацию стартапов перед инвесторами.
Участие в акселераторе — быстрый способ прокачать свой зарождающийся бизнес.
Пример употребления на «Секрете»
«Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) отказался от запуска заочного акселератора в Крыму из-за того, что в регионе не нашлось стартапов».
Ошибки в употреблении
Не следует путать акселератор с бизнес-инкубаторами. В чём разница?
- в сроках — в инкубаторе можно пребывать годами;
- в финансовых вложениях — акселератор инвестирует в стартап и берёт за это долю в компании;
- в задачах — инкубаторы подойдут зарождающимся стартапам, акселераторы — более зрелым.
История
После того как лопнул пузырь доткомов в 2000-м, доверие к интернет-сектору экономики упало и у стартапов начались трудности с финансированием. В это время и зародилась новая модель поддержки бизнеса — акселераторы.
Первым и одним из самых успешных стал Y Combinator, запущенный в 2005 году Полом Грэмом. Его выпускники — Airbnb, Dropbox, Twitch, Reddit. Другие известные акселераторы — Techstars, AngelPad, 500 Startups. Позже появились разнообразные корпоративные акселераторы крупных компаний .
Критика
Не все акселераторы и не всегда полезны. Они могут:
- забирать слишком большую долю акционерного капитала, из-за чего потом компании трудно привлекать инвестиции;
- лишать бизнес самостоятельности из-за высокого риска потерять свои вложения;
- создавать дефицит сотрудников технологических компаний (делая привлекательной идею начать свой собственный бизнес);
- способствовать надуванию нового экономического пузыря.
Источник: secretmag.ru
Первое занятие онлайн акселерационной программы для стартапов ГЛОБАЛЬНЫЙ СТАРТ
IT-стартапы: 7 главных вопросов об акселераторе Сбербанка и 500 Startups
1. Какие возможности предоставляет акселератор Сбербанка и 500 Startups?
1
Участвуя в акселераторе, стартапы смогут взглянуть на свой продукт и бизнес с другой точки зрения, а профессиональные менторы в ходе программы помогут раскрыть сильные стороны бизнеса и сфокусироваться на них. На протяжении девяти недель интенсивного обучения участники смогут общаться и перенимать опыт состоявшихся предпринимателей и международных экспертов и получать индивидуальные консультации.
Команды, которые покажут хорошие промежуточные результаты в ходе акселерации, получат 6 млн рублей инвестиций в форме конвертируемого займа от Сбербанка с дальнейшей конвертацией в 5% уставного капитала компании. Семь победителей получат дополнительные инвестиции на развитие бизнеса и возможность отправиться на индивидуальную стажировку в российских корпорациях или изучить международный опыт через Люксембург — крупнейший европейский стартап-хаб.
2. В чем его преимущества перед другими акселераторами? Почему Сбербанк выбрал для сотрудничества именно 500 Startups?
2
Одно из важных преимуществ — сотрудничество с реальным бизнесом. У стартапов есть возможность протестировать свой продукт в реальных условиях в компаниях экосистемы Сбербанка, которых на сегодняшний день более тридцати. А после удачного тестирования — закрепить сотрудничество с экосистемой Сбербанка. Еще одно безусловное преимущество — международная экспертиза от 500 Startups: программа совместного акселератора повторяет знаменитую программу 500 Startups, проводимую в Сан-Франциско.
500 Startups
500 Startups — всемирно известный венчурный фонд, который с момента создания в Кремниевой долине инвестировал в более чем 2000 компаний через четыре глобальных и 15 тематических фондов, работающих с конкретными географическими рынками или отраслями. В число известных портфельных компаний 500 Startups входят разработчик веб-службы телефонии Twilio, крупнейший азиатский сервис заказа такси Grab, облачный провайдер TalkDesk, компания — создатель 3D-принтеров MakerBot, а также Credit Karma, GitLab, Bukalapak, Canva, Udemy, Intercom, Ipsy, Wildfire и Viki.
Помимо предоставления начального капитала, 500 Startups поддерживает стартапы с помощью акселерационных программ, в которых уделяет особое внимание цифровому маркетингу, привлечению клиентов, методам запуска стартапа и сбора средств. 500 Startups вносит вклад в развитие инновационных экосистем, поддерживая стартапы посредством образовательных программ, мероприятий и конференций.
Показать ещё
3. Из каких этапов состоит программа?
3
Прием заявок в акселератор продлится до 6 октября включительно. Сама акселерация будет проходить в Москве с 21 октября по 8 декабря, а завершится обучение 10 декабря Демо-днем, во время которого участники акселератора выступят перед потенциальными инвесторами и заказчиками от крупных корпораций. По итогам Демо-дня будут определены семь стартапов, которым Сбербанк предложит дополнительное финансирование на развитие бизнеса, в том числе возможность пройти российскую или европейскую стажировку. Время и длительность этих стажировок будет определяться в зависимости от запросов и пожеланий самих стартапов.
4. Каких успехов удалось достичь выпускникам и победителям первой волны акселератора?
4
За время акселерации стартапы в полтора раза увеличили выручку, участники заключили около 160 контактов с крупными клиентами, а также запустили большое количество пилотов: только со Сбербанком более 10, а еще около 20 готовятся к запуску. Сейчас на стадии проработки находятся более 60 инвестиционных сделок с венчурными фондами, некоторые команды уже привлекли иностранных инвесторов. На днях состоялся первый перевод конвертируемого займа, выданного участникам первой волны акселератора, в долю стартапа: стартап Bash Today — сервис по аренде площадок для мероприятий, привлек нового инвестора.
Удачных примеров много. Среди них конструктор юридических документов Doczilla, который запустил пилотные проекты с несколькими компаниями экосистемы Сбербанка, фармацевтической фирмой «Фармстандарт» и администрациями Тюменской, Волгоградской и Белгородской областей. Сейчас команда адаптирует продукт для зарубежных клиентов, которых у нее более двадцати. Один из самых активных стартапов первого набора, система поддержки принятия врачебных решений на основе искусственного интеллекта «Третье мнение», договорился с Национальным медико-хирургическим центром им. Н. И. Пирогова о первом пилотном проекте в России и ведет переговоры с медицинскими учреждениями США и ОАЭ.
5. Кто может претендовать на участие в акселераторе? Каковы критерии отбора заявок?
5
Участвовать в программе могут российские стартапы, уже имеющие юридическое лицо в форме ООО, а также продукт или работающий прототип, первые продажи и клиентов. Кроме того, это должны быть стартапы из сфер e-commerce (маркетплейсы, элементы экосистемы интернет-торговли, автоматизация и оптимизация интернет-бизнеса), e-health (медицинские информационные системы, телемедицина), e-marketing и e-advertising (предиктивная аналитика, машинное обучение в маркетинге, персонализация контента), а также телекоммуникациях, логистике, облачных и лайфстайл-сервисах, кибербезопасности, Big Data, финансовых и прочих технологиях.
6. Как устроена экосистема Сбербанка и какую роль в ней играют небанковские сервисы? Как участники акселератора будут встроены в нее?
6
Сегодня Сбербанк развивает не только свои финансовые сервисы, но и строит собственную экосистему, где есть место облачным технологиям, медицинским, телекоммуникационным и другим сервисам для жизни и бизнеса. Интеграция небанковских сервисов в банковские каналы, сеть отделений, мобильный банк — все это позволяет клиентам Сбербанка воспользоваться новыми услугами максимально быстро, с гарантированным уровнем качества и надежности, а также получать различные «перекрестные» привилегии.
Стартапы, отобранные в акселераторе, смогут протестировать свою совместимость с экосистемой Сбербанка. В том случае, если тесты окажутся успешными, банк готов к долгосрочному партнерству: от реализации продуктов в каналах банка и контрактов о сотрудничестве до новых форматов, которые раньше не использовались.
Построение экосистемы подразумевает создание не только финансовых, но и непрофильных сервисов для клиентов. Даже если успешная компания в итоге не войдет в экосистему Сбербанка, мы все равно видим в этом огромный плюс — это хорошо для экономики страны. С точки зрения Сбербанка и того места, которое он занимает на российском экономическом поле, все, что хорошо для страны, то хорошо и для Сбербанка. Мы считаем очень важным продвигать саму идею технологического предпринимательства, чтобы в России появлялись свои собственные технологические гении.
первый заместитель Председателя Правления Сбербанка
7. Что получат участники программы, которым не достанутся главные призы?
7
В акселераторе нет проигравших. Все участники смогут обзавестись новыми навыками и знаниями, — а это важный аспект для любого начинающего предпринимателя. Стартапам помогут проработать бизнес-направление, определят точки кратного роста и предоставят доступ к специальным условиям и преференциям от партнеров акселератора.
Кроме того, акселератор предоставит шанс выступить на Демо-дне всем стартапам набора (если только они не будут отчислены за непосещение) — а это уникальный шанс рассказать о своем продукте половине венчурного рынка и крупным корпорациям, активно внедряющим инновации в свой бизнес. Прошло уже восемь месяцев с момента окончания Демо-дня первого акселератора, а стартапы делятся тем, что почти каждый день встречаются и обсуждают сотрудничество с новыми фондами и крупными заказчиками, которые сами выходят на них.
ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19.
Свидетельство о регистрации СМИ №03247 выдано 02 апреля 1999 г. Государственным комитетом Российской Федерации по печати.
Источник: tass.ru
Чем отличаются бизнес-акселераторы от инкубаторов, что такое венчурный фонд и зачем нужны бизнес-ангелы
Миф о «компаниях из гаража» довольно распространен в IT-среде, но является скорее сказкой, чем руководством к действию. И не только потому, что наукоёмкий и технологический бизнес всегда затратен. Люди, которые всего добились сами и на коленке построили успешный бизнес возможно и есть, но их мало кто видел.
А обычному стартапу нужна экспертиза и вложения. Молодому предпринимателю, который чаще всего работает один, получить все это можно только извне. И на это работают целые социальные институты поддержки.
Бизнес-акселераторы, частные инвесторы, венчурные фонды — кто это, чем отличаются и что они могут дать.
Бизнес-акселераторы
Акселератор означает «ускоритель», что иллюстрирует сам принцип: акселератор — это площадка, которая берёт стартапы «на вырост» и ускоряет их развитие.
Суть акселератора не сколько в инвестициях (если они есть, то небольшие., а в сильной образовательной программе, консультационной поддержке и возможности получить связи. Если с резидентами программы работают эксперты, которые не раз и не два работали со стартапами, то такое менторство по эффективности может быть полезней инвестиций.
По сути бизнес-акселератор можно сравнить со сторонней компанией, которая оказывает услуги бизнесу. Только если в рекламной компании вы нанимаете пиарщиков и маркетологов, то в бизнес-акселераторе — экспертов.
Многие известные стартапы прошли эту школу. В случае с гигантами типа Reddit, Airbnb (привлекли более $4.4 млрд инвестиций), Dropbox (вышел на IPO по оценке в $9.2 млрд), Disqus речь идет о самом известном акселератор Y Combinator. Второй по известности — 500 Startups — вырастил сервис рассылки e-mail SendGrid, SMS-уведомления Twilio (вышла на рыночную капитализацию в $2,4 млрд сразу после IPO), а также Grab, Canva ( в 2020 году получил новый раунд инвестиций на сумму $60 млн, сама компания была оценена в $6 млрд) и украинский GitLab ( за прошлый год оценка выросла более, чем в два раза — до $6 млрд).
Но большинство акселераторов — это скорее про связи и крохи инвестиций, чем про серьёзные вложения. Более того, участие во многих из них стоит денег, а по итогам программы берут не всех.
Корпоративный акселератор — это акселератор на базе большой компании. От остальных отличается тем, что в их случае успеха стартап получает инвестора и партнера в лице самой корпорации, если разрабатывает продукт, который можно интегрировать в её основной бизнес (например, финансовый конгломерат ABN Amro и мобильное приложение для управления личными финансами Tink, одним из инвесторов которого он является).
От бизнес-инкубатора акселератор отличается более точечной и интенсивной образовательной программой, наличием инвестиций и более высоким порогом вхождения. Иногда для того, что попасть в бизнес-инкубатор достаточно заполнить анкету и акцент идёт на общую образовательную программу, взаимодействие, общение и базу для развития стартапа (например, аренду офиса на льготных условиях).
Венчурные фонды
Фонды, вкладывающий активы в стартапы на начальном этапе их создания. Они занимаются не портфельными (пассивное владение ценными бумагами), а стратегическими инвестициями в контрольные пакеты акций и доли стартапов. В отличие от акселераторов венчурные фонды обычно представляют собой совместно работающую группу инвесторов, которые не всегда берут на себя нагрузку «вести» стартап или заниматься менторством молодого предпринимателя (особенно если речь идёт о больших вложениях).
Венчурный капитал по своей природе инвестирует в новые предприятия с высоким потенциалом роста, но также с достаточно значительным риском, который отпугивает банки.
Большинство стартапов прогорает, но 10% оказываются настолько выгодными, что покрывают издержки и приносят миллиардную прибыль.
В своё время партнер американского фонда Sequoia Capital Джим Гетц удачно вложился в WhatsApp: через несколько лет $60 млн инвестиций вернулись $3 млрд – благодаря покупке WhatsApp соцсетью Facebook.
Фонд Benchmark вложился на ранней стадии в eBay. На тот момент компания стоила $20 млн, вскоре вышла на биржу и спустя два года купленные фондом акции за $6.7 млн., выросли в цене до $5 млрд.
Другой известный фонд Силиконовой долины Lowercase Capital были ранними инвесторами и в Twitter, и в Uber с доходностью свыше 200х.
Фонды оперируют большими суммами, но взамен хотят долю в компании и привилегированные (имеющие дополнительные права и ликвидационные привилегии) акции. Их интересуют не просто проект на предпосевной стадии (который, например, может заинтересовать бизнес-ангела или акселератора), а уже готовый MVP или прототип.
Бизнес-ангелы
Вторым игроком на венчурном рынке являются бизнес-ангелы — одиночные инвесторы. Они располагают меньшими суммами, чем фонды, но плюсы таких инвестиций, что часто это smart money: бизнес-ангелы берут проекты из тех отраслей, в которых работали и разбираются, так что возможно наставничество, консультирование, кураторство и прочая менторская помощь.
Бизнес-ангелы берут проекты на стадиях seed и pre-seed. Вы не получите от них большую сумму (средний чек — менее $1 млн), но и общение можно сложиться куда более неформальное, чем с фондом — без отчетностей и передачи большой доли в проекте. Бизнес-ангелы вкладывают свои средства и поэтому могут проявлять личную заинтересованность в судьбе вашего проекта.
О бизнес-ангелах пишут не так часто и охотно, как о фондах, но в том числе и в России есть свои известные лица «ангельского инвестирования (Александр Бородич, Игорь Рябенький, Игорь Мацанюк)
А десятки компаний с мировым именем на начальном этапе развития были проинвестированы именно бизнес-ангелами, в том числе Amazon, Google, Yahoo, Intel.
Так что предпочтительнее для молодого стартапа?
На самом деле все из вышеперечисленного, но когда дело касается инвестирования, то тут нужно идти по нарастающей.
«На первых стадиях я бы посоветовал писать заявки на гранты. Сейчас программ поддержки достаточно, можно погуглить в интернете и выбрать оптимальную. Получили деньги за грант, отчитались и теперь на эти деньги можно разработать прототип или MVP, который можно будет показать бизнес-ангелам и небольшим фондам. Примерно на этой же стадии можно подать заявку на участие в акселерационной программе. И уже с MVP, привлеченными средствами и полным пониманием, что то вы хотите предложить, которое сформировалось во время обучения, можно идти ловить серьезные инвестиции в фондах покрупнее», — председатель совета фонда «Цифровая долина Сочи» Антон Немкин.
Суть в том, что вряд ли вы получите все необходимые средства из одного источника — будь то фонд или бизнес-ангел. Более того, бывает так, что фонд даёт какую-то сумму от денег, которые у вас уже есть.
- «И здесь начинает закручиваться цепочка — вы должны постепенно привлекать все большие суммы и медленно продвигаться, чтобы начать вести диалог со всё более крупными инвесторами» — подытоживает Антон Немкин.
***
Говоря о компаниях из гаража, то когда Стив Джобс и Стив Возняк собирали свои первые компьютеры, то инкубаторов с акселераторами действительно не было, но благодаря активности Джобса ещё в 1977 году Apple получила своего первого инвестора – миллионера Армаса Клиффа Марккулу, а затем попала на радары венчурного фонда Sequoia Capital.
Что было дальше — стало историей. Станет ли историей ваш стартап зависит от удачи, но инвестиции лишними не будут.
Источник: b-mag.ru