1С: Бухгалтерия 8, 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8, 1С: Управление торговлей 8 и 1С: Комплекс.
1С: Бухгалтерия 8, 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8, 1С: Управление торговлей 8 и 1С: Комплексная автоматизация 8.
Видеть показатели работ в режиме онлайн
Финансовые показатели (EBITDA, дебиторка, кредиторка, деньги), Продажи (заказы, отгрузки), Маржа;З.
Финансовые показатели (EBITDA, дебиторка, кредиторка, деньги), Продажи (заказы, отгрузки), Маржа;Затраты;Обеспечение, Выполнение планов (производство, строительство), Загрузка ресурсов
Возможности
Работайте с документами и файлами даже когда ваш офисный ПК выключен.
Работайте с документами и файлами даже когда ваш офисный ПК выключен
Возможности
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление складом и запасами
Управление закупками
Бюджетирование
Управление персоналом и расчет заработной платы
Организация ремонтов
Решения
1С: Комплексная автоматизация
Комплексное решение 1С: Предприятие. Предназначено для автоматизации торговых компании, предприятия области услуг и не сложного производства
Почему нельзя внедрять 1С:ERP за 3 месяца
Стоимость: от 61 700 руб
Консультация
1С:ERP Управление предприятием 2
Флагманское решение фирмы 1С
Стоимость: от 432 000 руб
Консультация
1С:ERP. Управление строительной организацией 2
Комплексное решения для автоматизации строительных предприятии. Обеспечивает контроль проектов начиная от сметы и заканчивая финансовым планированием строительного производства
Стоимость: 471 000 руб
Консультация
Для чего нужна 1С:ERP?
На определенном этапе развития Компании, перед собственниками бизнеса, управленцами, финансовым директором, встают вопросы: Как управлять предприятием, и выйти при этом из операционной деятельности? Как повысить прозрачность бизнес-процессов, и обеспечить принятие эффективных управленческих решений?
Сделать это можно только при помощи комплексной информационной системы управления. «1С:ERP Управление предприятием 2» создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Понимание отечественной специфики (в т.ч. регламентированного учета и регулярно изменяющейся законотворческой базы) позволяет 1С:ERP не оставлять западным решениям/продуктам ни единого шанса.
Для справки, начиная с 2014 года свыше 3600 предприятий стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием 2». Внедрение ERP (англ. Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) серьезный и ответственный шаг для любого предприятия.
Успешное внедрение ERP позволяет контролировать ключевые показатели деятельности предприятия и оценивать эффективность как отдельных подразделений и персонала, так и всего предприятия в целом, организовать и координировать взаимодействие служб и подразделений (в т.ч. производственных), автоматизировать основные бизнес-процессы. Внедрение ERP позволяет принимать эффективные и взвешенные решения, действительно заниматься управлением Компанией на основе цифр, метрик, прогнозов и планирования. Платежный календарь, экономический прогноз и финансовый анализ исключают вероятность кассового разрыва и банкротства. План производства, нормирование расходов сырья, расчет плановой и фактической себестоимости, план закупок и поддержание запасов на складе позволяют наладить эффективное, надежное и стабильное производство, исключить «затаривание сырьем склада» (и, как следствие, низкую оборачиваемость денежных средств), обеспечить наличие необходимого количества сырья точно в срок. Несмотря на то, что внедрение ERP довольно дорогостоящий Проект, срок окупаемости вложенных средств составляет, в среднем, 1,5-2 года.
Обзор функционала «1С:ERP» — 17.05.2022
Наши внедрения
ОАО «УТРЗ»
г.Уфа
Автоматизация компании на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»
ОАО «Кумертауское авиационное производственное предприятие»
Респ Башкортостан, г Кумертау
Автоматизация на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» и оптимизация производительности системы
ООО «Железобетонный завод №1»
Респ. Башкортостан, г. Стерлитамак
«Сокращена длительность простоев оборудования на 25%»
ООО «НПФ Пакер»
Респ.Башкортостан, г.Октябрьский
Внедрение программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
ООО «Восточная арматурная компания»
г. Уфа
Довнедрение и адаптация программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»
ООО ИППО «Новые Технологии»
г. Уфа. Дата: 1 апреля 2016 г.
Автоматизация предприятия на базе программы «1С:ERP Управление предприятием 2»
Источник: www.soft-servis.ru
7 преимуществ внедрения 1C: ERP
1С ERP — система для комплексной автоматизации управления ресурсами на предприятии. Она может использоваться любыми фирмами, работающими с производственными процессами: выпуском товаров, сборкой, комплектацией изделий, выполнением определенных работ. Автоматизация с помощью системы ERP поможет планировать задачи, темпы производства, очередность выполнения работ, контролировать ресурсы предприятия, управлять закупками и отгрузками, рабочим временем персонала и рядом других параметров, прямо связанных с эффективностью работы фирмы.
ERP — это инвестиция, которая помогает оптимизировать бизнес, уменьшить объем издержек и организовать такое управление, при котором прибыль будет увеличиваться. Ниже — о том, какие задачи выполняют такие системы, какие именно преимущества система ERP даст предприятию.
Как понять, что предприятию нужна автоматизация с помощью ERP?
С начала 2000-х, системы класса ERP стали фактически обязательным элементом структуры управления публичных компаний и многопрофильных холдингов. Логичной и самой частой причиной внедрения ERP являлось и является расширение бизнеса, достижение им определенного уровня развития. «1С:Управление предприятием ERP» — это информационная система, которая помогает оптимизировать выполнение отдельных бизнес-процессов, ускорить сбор и анализ информации. Такая система нужна предприятию, если:
- На решение типовых, шаблонных задач уходит слишком много времени. ERP поможет автоматизировать их, выполнять простые задачи быстро, в автоматическом режиме. В составе такой системы — инструменты для ведения отчетности, планирования закупок и поставок, контроля сроков, остатков на складах и т.п. Сотрудники могут не тратить время на эти и другие задачи. Это позволяет повысить эффективность труда, тратить время персонала на решение более важных задач. Часто внедрение ERP позволяет оптимизировать штат, если он «раздут».
- Доступ к информации усложнен. У руководства нет данных об объеме производства, структуре себестоимости, складских остатках, обязательствах перед контрагентами и т.п. Эта и другая информация может требоваться менеджменту «здесь и сейчас» — для планирования работ, принятия управленческих решений. ERP системы обеспечивают автоматический сбор данных о производстве, ресурсах, финансовых и других показателях, а также их представление в удобном виде, формирование сквозной, наглядной и понятной аналитики.
- В результате автоматизации используется большое число внешних систем и разноплановых программных инструментов, так называемая «лоскутная автоматизация». Эти программы нельзя использовать совместно, проводить быструю выгрузку данных или обмен ими. Данные учета в результате могут не совпадать, внедрение общей методологии управления будет сложным. Чтобы автоматизация была эффективной, важно создать единое, общее информационное пространство, в котором все используемые системы и программы будут интегрированы друг с другом. 1С ERP обеспечивает решение этой задачи.
- Между подразделениями, отделами, службами или командами сотрудников нет полноценного взаимодействия: склад не знает, какие запасы нужны производству, а планово-экономическая служб не может быстро обмениваться данными с бухгалтерией или отделом продаж. Работа подразделений из-за этого становится несогласованной, эффективное управление невозможно. ERP решает эту проблему, обеспечивая гибкое управление на любом уровне.
Внедрение ERP системы на предприятии поможет решить эти и другие проблемы управления.
Преимущества внедрения 1С:ERP
1С:ERP разрабатывалась как комплексный, удобный в использовании и гибкий во внедрении продукт, подходящий для любого предприятия. У системы есть целый набор специальных характеристик, которые обеспечивают уникальные преимущества 1С:ERP при автоматизации
Снижение расходов.
Внедрив 1С:ERP, как инструмент для комплексного управления, ведения операционной деятельности можно добиться существенного снижения расходов устранив дублирование данных, оптимизировав складские, кадровые, учетные затраты, издержки, возникающие из-за разрозненности подразделений, обеспечив достоверный учет материальных ценностей, исключив простои производства, получив достоверные сведения о себестоимости готовой продукции и т.д.
Лёгкость получения необходимой информации. Руководство получает доступ к информации обо всех сторонах деятельности «здесь и сейчас» для принятия оперативных решений, что упрощает контроль и управление бизнесом. Это положительно влияет на эффективность производства, качество продукции и на конкурентоспособность всего предприятия.
Полный контроль и синхронизация бизнес-процессов. Даже средние, быстроразвивающиеся компании требуют построения адекватной системы управления и контроля. 1С:ERP выступает в роли универсального инструмента помощи менеджменту компании, организации контроля и контроллинга. Пользователи, получая инструмент управления на основе цифровых показателей, следят за системой.
Исправляют ошибки в бизнес-алгоритмах (привлекая нужных специалистов), оптимизируют процедуры управления цифрами и на основе цифр сами инициируют изменения в работе смежных служб, если это необходимо. Это позволяет руководителям бизнеса рациональнее, эффективнее управлять бизнес-процессами с целью максимального увеличения благосостояния компании.
Стандартизация процессов и информационных систем. При использовании 1С:ERP, как единой системы автоматизации, вся разрозненная документация сводится к единой, упорядоченной, унифицированной модели, а все функции независимых блоков программного обеспечения интегрируются в общую систему. 1С:ERP приводит к единым стандартам автоматизации определенных шагов и бизнес-процессов. Стандартизация процессов и использование единой интегрированной системы экономит время, увеличивает производительность, снижает количество ошибок и уменьшает риск утери информации.
Автоматизация каждодневных рутинных операций. Рутинные операции отнимают массу времени у персонала. Автоматизируя эти операции рядовых сотрудников и отделов в целом, ERP-система высвобождает больше человеческих и временных ресурсов, расширяя возможности для принятия корректных управленческих решений.
Централизация и качественная защита информации. В 1С:ERP настраивается разграниченный доступ, создаются вариативные политики безопасности, данные хранятся в единой базе и их можно контролировать. Никто без ведома администраторов, руководителей и прочих ответственных лиц не сможет воспользоваться данными из «1C: ERP». Имеется сертификат ФСТЭК России.
Ускорение рабочих процессов и сокращение циклов оборачиваемости. С внедрением 1С:ERP сокращаются показатели дебиторской задолженности, снижаются требуемые запасы ТМЦ на складах и снижаются текущие остатки незавершенного производства, за счёт улучшения взаимодействия между отделами, устранения простоев и повышения прозрачности трудовых процессов. Общий объем сэкономленных средств может составить достаточно внушительную сумму.
Компания 1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ выполняет внедрение систем 1С:ERP с автоматизацией любых процессов управления предприятием. Мы предлагаем:
- Проведение аудита. Комплексное обследования бизнес-процессов — позволяет определить приоритетные направления автоматизации, которые помогут предприятию справиться с текущим проблемами и получить преимущества, подобрать оптимальные инструменты для нее;
- Разработка проекта автоматизации. Позволяет спланировать работы, обеспечить комфортную, плавную автоматизацию, достичь целей, поставленных заказчиком внедрения;
- Внедрение. Предполагает поставку и установку программного обеспечения, его отладку и настройку, контроль автоматизации бизнес-процессов, правильности использования ПО;
- Поддержка. Сопровождение работы ERP-системы, регулярное обновление, работа линии консультации, разработка методических материалов и инструкций, решение вопросов пользователей системы на этапе промышленной эксплуатации.
1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ — это партнер 1С, являющийся кандидатом на получение статуса 1С:ЦЕНТР ERP. В штате компании сотрудники с практическим опытом внедрения и поддержки 1С:ERP.
Источник: b-rs.ru
1с erp что это за программа и нужна ли
Позволяет обеспечить финансово-хозяйственную деятельность всех подразделений предприятия с разграничением доступа пользователей по ролям . В ходе тиражирования 1С:УПП фирма «1С» формализовала недостатки системы и выпустила альтернативное решение 1С:ERP Управление предприятием 2 (1С:ERP), основанное на международных методиках и потребностях российского бизнеса.
1С:ERP Управление предприятием 2
С 1 мая 2018 года 1С:УПП выведено из продажи. Завершение поддержки конфигурации «Управление производственным предприятием» произойдет в 2026 году.
В 2021 году Министерство финансов РФ информирует о нововведениях относительно стандартов бухгалтерского и налогового учета. Речь о ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» и не только.
Новые изменения не будут поддерживаться в 1С:УПП, что является риском для крупного и среднего бизнеса, использующего 1С:УПП. Риски финансовые и репутационные, обусловлены ростом трудозатрат бухгалтерии и проблемами, связанными с несвоевременной сдачей отчетности. При этом стоимость услуг по технологической поддержке 1С:УПП увеличится в несколько раз т.к. фирма 1С полностью прекратит обслуживание конфигурации. Расходы компании увеличатся, эффективность бизнес-процессов компании начнет стагнировать, нагрузка на бухгалтерию увеличится, компания снова придет к формированию налоговой отчетности в ручном режиме.
Учитывая все факторы, стоит оценить стоимость перехода на 1С:ERP уже сейчас, чтобы запланировать бюджет, подобрать интегратора и своевременно перейти к современной автоматизированной системе управления.
Отличия 1С:ERP от 1С:УПП, на которые стоит обратить внимание.
Они могут стать критически важными для ряда компаний, решивших и далее использовать 1С:УПП.
Экономическая модель организации
- В 1С:УПП управленческий и регламентированный учет ведутся отдельно.
- В 1С:ERP хозяйственная деятельность отражается в оперативно-техническом учете. Оценка хозяйственной деятельности может осуществляться по механизму отложенного проведения. Такой подход применим в компаниях с взаимосвязанными принципами ведения учета.
Работа со складом
- В 1С:УПП складской учет в обязательном порядке ведется по техническим данным и сериям для каждой номенклатуры.
- В 1С:ERP учет склада опционален. При отсутствии потребности в разделении складов на помещения, учет по сериям необязателен, его можно отключить. Система поддерживает справочное размещение и адресное хранение.
Организация управления в производстве
- В 1С:УПП высокие требования к детализации нормативно-справочной информации до каждой операции. Процессы связаны со структурой продукции и спецификацией для изготавливаемых товаров.
- В 1С:ERP фокус на двухуровневое управление производственными процессами — между отделами и внутри них. Между отделами происходит планирование этапов производства, внутри отделов применяются маршрутные листы.
Источник: profaliance.ru